“De eerste zonsopgang van de ontsluiting van de Speciale Economische Zone”
2022 is een uitdagend jaar voor Wasin Fujiura. Van augustus tot oktober van dit jaar, geconfronteerd met de dubbele uitdaging van energierantsoenering en een nieuwe pandemie, moedigden alle medewerkers van Wasin Fujiura elkaar aan om de moeilijkheden te overwinnen en behaalden uiteindelijk de dubbele overwinning van "energierantsoenering zonder onderbreking van de productie en personeelsreductie zonder productievermindering".
Verschillende rollen hebben dezelfde missie.
Op 25 oktober brak COVID-19 uit in het economische ontwikkelingsdistrict van Nanjing. In combinatie met het antipandemiebeleid van de overheid en de huidige situatie, paste Wasin Fujikura's Warehouse snel zijn bedrijfsprocessen aan. Om de continue ontwikkeling van productietaken en tijdige levering van producten te garanderen, besloten de bedrijfsleiders onmiddellijk om te starten met de gesloten-lusmodus van glasvezelproductie. Met de volledige steun van de Nanjing Economic Development Zone en al het personeel stelde het bedrijf onmiddellijk een gesloten-lusmanagementteam voor de pandemie samen met de heer Wei Li als leider en de heer Yang Yang als plaatsvervangend leider. Wasin Fujikura stelde ook een logistiek ondersteuningsteam, een veiligheidsondersteuningsteam, een productieondersteuningsteam, een apparatuurondersteuningsteam en een logistiek ondersteuningsteam samen om de normale gesloten-lusproductie te garanderen.
Medewerkers hoorden dit nieuws, meldden zich vrijwillig aan en zetten zich in voor de productieverdediging. Hoewel ze tot verschillende afdelingen behoren en verschillende functies hebben, en hoewel ze ouders en kinderen zijn, hebben ze op dit moment één gemeenschappelijke naam: Wasin Fujiura.
Werk samen en deel de lasten
In het kader van de actieve zelfaanbeveling van de medewerkers worden in het magazijn van Wasin Fujikura, op basis van de werkelijke productievraag, 92 medewerkers in de fabriek ingezet. Meer collega's werken vanuit huis, maar staan ook klaar om de gesloten-kringloopproductie te ondersteunen.
Toen het logistieke ondersteuningsteam de melding van de gesloten-kringloopproductie ontving, ging het direct aan de slag met de voorbereidingen.
Nieuwe tijdelijke huisvesting
Distributie van materialen ter plaatse
Dankzij de samenwerking van alle afdelingen werden de dagelijkse benodigdheden van bijna 100 vaste werknemers binnen enkele uren naar de fabriek gebracht en werd er voor de vaste werknemers een verblijfplaats geregeld.
Er wordt een stevige lunch geserveerd
Extra ontbijtvoorraad
Bedrijfsleiders onderhouden te allen tijde nauw contact met de relevante overheidsinstanties, voltooien de vereiste procedures voor de verklaring van gesloten-kringloopproductie en werken mee aan alle werkzaamheden binnen de gesloten-kringloopproductie. Vanaf 8 uur op 26 oktober is Wasin Fujikura Warehouse officieel overgegaan op gesloten-kringloopproductie, na beoordeling, inspectie en goedkeuring door de relevante overheidsinstanties.
De geplande productietijd in de gesloten kringloop bedroeg slechts 3 dagen, maar vanwege de ernstige pandemie werd de productietijd in de gesloten kringloop niet alleen verlengd, maar werd er ook verkeerscontrole geïmplementeerd in het district Qixia. Door de verlengde lockdown en het tekort aan materialen stond het personeel van Wasin voor een nieuwe test. Hoe kunnen we onze medewerkers goed psychologisch begeleiden? Hoe zorgen we ervoor dat de productiematerialen op tijd in de fabriek aankomen? Hoe gaan we om met het tekort aan arbeidskrachten in de gesloten kringloop? Gezien deze vragen toonden de mensen van Wasin opnieuw de juiste houding van wederzijdse hulp en hand in hand. Medewerkers in de gesloten kringloop overwonnen fysiek ongemak en psychische angst om op hun post te blijven, en medewerkers in verschillende afdelingen doorbraken de grenzen van hun functie en sloten zich aan bij de frontlinie. Productiemedewerkers belichamen pandemiepreventiepersoneel, materiaalafhandelingspersoneel; kwaliteitsinspectiepersoneel belichaamde magazijnpersoneel. Leidinggevende collega's buiten de gesloten kringloop maken zich voortdurend meer zorgen over het personeel en de productiesituatie binnen de gesloten kringloop, en de werkgroep van de gesloten kringloopgroep bespreekt of deelt vaak informatie tot in de vroege uurtjes.
De inspectie van de apparatuur ter plaatse wordt op ordelijke wijze uitgevoerd
Inductieoven gestaag in werking gesteld
Door de voortdurende toename van de tijd in de gesloten kring werken de medewerkers in de gesloten kring al een week in twee shifts. De medewerkers buiten de gesloten kring weten via chat en telefonisch contact hoe uitgeput de buitendienst is, en ze hebben zich allemaal vrijwillig aangemeld om zo snel mogelijk in de gesloten kring te komen om het huidige personeel te vervangen.
“Leider, ik heb 3 dagen op rij een negatief nucleïnezuurgehalte gehad. Morgen wordt het zeker een groen signaal. Mag ik morgen naar het bedrijf?”
“Leider, de familie heeft het geregeld, ik ga naar het bedrijf?”
“Leider, hoeveel dagen heb je nog om naar het bedrijf te gaan?”
Elke dag hoor ik deze warme woorden. Eindelijk, na meerdere goedkeuringen, staat de speciale goedkeuring van de glasvezelproductie van het tweede echelon op het punt om naar de gesloten lijn te gaan. Ze hebben de jonge technische ruggengraat Yan Rui, tekenaar Li Hongjun, opzichter Chen Menghu en ander uitstekend management en technisch personeel. Voordat Chen Menghu van huis vertrok, zei zijn dochter tegen hem: "Papa, je bent mijn hartstochtelijke held!" Voordat ze vertrok, omhelsde de dochter haar vader hartelijk. Ja, al onze soldaten die aan het front staan, zijn de omgekeerde strijders in de strijd tegen de pandemie.
Dankzij de onvermoeibare inzet van alle vaste medewerkers en het gesloten managementteam van het Wasin Fujikura Warehouse, gedurende meer dan tien opeenvolgende dagen, werden uiteindelijk de met moeite verworven resultaten van de strijd tegen de pandemie bereikt: er werd meer dan 80W kmf aan zijde geproduceerd tijdens de sluitingsperiode en de producten werden volgens schema en met hoge kwaliteit geleverd, ondanks de moeilijke omstandigheden.
De stad vertraagt, het virus wordt sneller opgespoord. De korte 'rust' is voor snellere 'actie'. Voor ons, producenten, is de pandemie een ware test.
‘Speciale zone’ ontgrendeld, oorlogsstrijders ‘pandemie’ veilig thuis
Onder de test van "ruimte" en "tijd", met de steun van het personeel aan de frontlinie en de gezamenlijke inspanningen van alle collega's, werkt Wasin Fujikura Warehouse actief samen met het beleid en de regelingen van de hogere autoriteiten, wint resoluut de strijd tegen pandemiepreventie en productiebescherming met ontembare moed, ongekende verantwoordelijkheid en ontembare doorzettingsvermogen, en streeft ernaar de jaarlijkse doelstellingen te behalen.
In het post-COVID-19-tijdperk zullen we meer tests moeten ondergaan.
Deze collectieve reactie kunnen we beschouwen als een ervaring, waarbij we ervaringen samenvatten, op zoek gaan naar tekortkomingen en verbetering onze vereiste koers is. In het post-pandemische tijdperk zou onderzoek moeten worden gedaan naar hoe we maximale output kunnen garanderen met minimale kosten. Responsplannen zouden gereguleerd en geïnstitutionaliseerd moeten worden, frequent gebruikt en voortdurend bijgewerkt, en voortdurend verbeterd.
Geplaatst op: 29-01-2023